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创建参与企业视频的5种强有力的方法

作者:jcmp      发布时间:2021-03-26      浏览量:0
说实话。当您考虑企业视频时想到什么?你的

说实话。当您考虑企业视频时想到什么?你的回答很有可能是:*打哈欠*。

尽管如此,视频仍然是信誉和品牌的代名词,而且这种趋势只会越来越强。那么你需要为你的公司生产的视频?要知道,通过一些预先考虑,一个好的脚本和一个精干的制作团队,您的企业视频可以吸引人,内容丰富而且无趣。

当你开始制作视频时,首先要做好铺垫:

设定目标 - 你的最终游戏是什么?你想要什么视频来完成?如果你想销售一款产品,那么你的策略可能会与如果你希望将公司设置为首席专家不同。仔细研究你制作视频的原因以及信息的内容。 定义你的观众 - 你想创造一些与员工交流的东西吗?也许你会与那些对你的行业了解不多的人沟通。或者你的观众可能是当前或潜在的客户。 找到你的故事 - 这是你的品牌。什么是品牌的“个性”或文化?为什么人们对你的公司提供或者做什么充满热情?你比竞争对手有什么不同?什么是背后的故事 - 什么时候,什么地点,为什么以及如何落后于你的公司。 规划流程 - 绘制物流。这看起来不同,这取决于这是一个DIY项目还是您计划聘请一家外部视频制作公司。如果你自己做,为每个步骤创建一个时间表,从开发脚本到安排拍摄到编辑。为了产生最大的影响,您可能需要聘请专业人员制作视频,这意味着您的计划将包括找到合适的人员制作公司; 从那里,他们将与您一起制作您的时间表并创建一个脚本。

一旦你把事情排好了,是时候制作一个引人入胜并且符合你的目标的视频。你要开发什么样的视频?让我们看看你的一些可能性。

招聘视频

根据您的文化,有几种方法可以处理您的招聘视频。有时候这种方法也可以提升内部士气。

你在这里 - 制作一段视频,让潜在员工感觉他们已经是你公司的一部分。我们的目标是真正融入文化。这可能表明不同的员工在典型的日子里做了什么。访问不同的员工关于他们最喜欢的工作以及他们喜欢与他们的团队和/或公司合作的原因。

与员工见面 - 制作个人短片,在网上发布关于不同员工的信息。您可以亲自挑选一名员工在相机上进行采访。或者,如果贵公司有员工奖励计划(如本月雇员),请制作关于每个人的短片。

教学视频

在职培训视频 - 培训视频可以是关于需要教给员工的流程的教程,例如记录保存,如何与客户接口或向上销售技术。

产品使用方法 - 某些产品需要视频用户指南。这些是关于使用您的产品的基本原理的逐步演示。观众可以了解如何正确使用项目以及他们应该体验的结果。例如,展示如何组装东西,使用物品的不同方式或需要注意的事项。

客户关系视频

员工POV - 包括直接或间接与您的客户有联系的一些精心挑选的员工。例如,生产人员可以自豪地为客户提供他们需要或想要的东西。客户服务人员会有不同的观点,因为他们直接与客户合作。销售人员可以谈论个人销售理念。

员工故事 - 就像POV方法一样,这个员工讲话,只是这次他们可以讲述令人难忘的客户互动的故事。也许一个客户有一个不寻常的问题需要解决,并且员工超出了这个范围。

客户评价 - 聚焦客户或客户,他们对您的产品,服务或文化有很好的评价。他们在公司或产品方面的经验如何?

关于公司视频

公司故事 - 为您的公司提供一个好的“关于”视频可以为员工打气,增强公共关系。谈谈公司是如何产生的,哲学是什么 - 无论是什么使公司成为特别的。面试员工,首席执行官,创始人或与故事相关的其他人。

历史视频 - 展示关于公司如何沿途发展和发展的故事。使用演员和实际场景进行叙述是一个不错的主意,尽管这可以与“说话的头部”相结合。

营销视频

解决问题的视频 - 解决问题以及您的产品或服务如何解决问题。如果它对您的产品有意义,请向真实的人询问他们对相关问题的看法,并向他们展示产品如何为他们解决问题。在街上采访人员或将焦点小组聚在一起。

主题视频 - 这是指与您的产品或服务相关的内容。制作一段关于您的目标市场感兴趣的视频并展示您的产品。例如,如果您生产高尔夫球,请制作关于完善不同技术的视频。

最终提示

最有效的视频通常是短片,所以尽量限制你的大约5分钟,最多10分钟。如果主题需要较长的视频,请考虑将其分解为几个更小的视频。制作一系列针对不同“卖点”的视频也适合营销。

无论你是以有趣的,有意思的还是学术的方式去做,这种方法应该适合你的市场和品牌。如果你使用像员工这样的真人,请教他们放松地说话,这样他们就不会像紧张或沉闷一样。